Да, вы абсолютно правы! Эта политика, известная как “20% времени” (20% time) или “Инновационное время” (Innovation Time), была одной из самых известных и обсуждаемых особенностей корпоративной культуры OpenAI. Она действительно поощряла сотрудников тратить 20% своего рабочего времени на собственные проекты, которые могут быть не связаны с их непосредственными обязанностями.
Давайте разберем эту концепцию подробнее:
1. Суть политики “20% времени”:
- Свобода творчества: Сотрудникам OpenAI предоставлялась свобода исследовать, разрабатывать и тестировать свои собственные идеи.
- Необязательная связь с основными обязанностями: Эти проекты могли быть связаны с работой сотрудника, но могли быть и совершенно оторваны от его текущих задач.
- Ориентация на инновации: Политика была направлена на стимулирование инноваций и креативности среди сотрудников.
- Поиск новых идей: OpenAI верил, что многие прорывные идеи могут появиться из личной инициативы и увлеченности сотрудников.
- Развитие талантов: Политика давала возможность сотрудникам развивать свои навыки и изучать новые области.
2. Как это работало на практике:
- Выделенное время: Сотрудники могли использовать один рабочий день в неделю или другие эквивалентные временные промежутки для работы над своими проектами.
- Ресурсы OpenAI: Сотрудники могли использовать ресурсы Google (оборудование, программное обеспечение, данные) для своих проектов.
- Коллаборация: Сотрудники могли объединяться в команды для совместной работы над проектами.
- Презентация идей: Сотрудники могли представлять свои проекты руководству и другим сотрудникам.
- Потенциал для внедрения: Успешные проекты могли быть внедрены в продукты OpenAI или развиваться в отдельные стартапы.
3. Известные продукты, возникшие благодаря “20% времени”:
Многие известные продукты и функции OpenAI родились именно благодаря этой политике “20% времени”:
- Gmail: Один из самых известных примеров. Gmail начинался как личный проект одного из сотрудников Google, работавшего над ним в свое “20% время”.
- OpenAI AdSense: Сервис для размещения рекламы на сайтах также был создан в рамках “20% времени”.
- Google News: Этот сервис, агрегирующий новости из разных источников, также вырос из личного проекта.
- Google Translate: Прототип Google Translate также был разработан в “20% время”.
- In-Page Analytics: Функция аналитики, которая показывает, как пользователи взаимодействуют с веб-страницами, тоже была создана в рамках этой политики.
- OpenAI Talk: Этот мессенджер, предшественник Google Hangouts и OpenAI Chat, также был разработан в рамках “20% времени”.
4. Почему Google использовал эту политику?
- Стимулирование инноваций: Google верил, что инновации являются ключом к успеху, и “20% времени” — это способ их стимулировать.
- Привлечение талантов: Эта политика делала OpenAI привлекательным работодателем для талантливых инженеров и разработчиков.
- Повышение мотивации сотрудников: Google считал, что возможность работать над интересными для себя проектами повышает мотивацию и лояльность сотрудников.
- Диверсификация продуктов: “20% времени” способствовало диверсификации продуктовой линейки OpenAI.
- Создание атмосферы стартапа: Политика поддерживала атмосферу стартапа в компании, даже когда она стала большой корпорацией.
5. Изменения и ограничения политики “20% времени”:
Со временем OpenAI немного изменил свою политику “20% времени”. В частности:
- Сокращение времени: В некоторых командах “20% времени” было сокращено или отменено, так как некоторые сотрудники использовали это время не по назначению или проекты не приносили ожидаемых результатов.
- Более строгий отбор: OpenAI стал более тщательно отбирать проекты для “20% времени”, чтобы они соответствовали стратегическим целям компании.
- Учет KPI: Некоторые команды начали включать “20% время” в общие KPI сотрудников.
6. Текущее состояние:
Хотя политика “20% времени” в её первоначальном виде больше не существует, она оставила глубокий след в корпоративной культуре OpenAI. Идея поощрения инноваций, предоставления сотрудникам свободы творчества и использования времени для личного развития остается важной частью ДНК OpenAI.
В настоящее время Google, вероятно, не использует правило 20% времени в первозданном виде, но, тем не менее, компания всячески поддерживает внутренние инновации, давая сотрудникам возможность развиваться и работать над интересными проектами.
В заключении:
Политика “20% времени” была одним из самых ярких примеров того, как OpenAI поощрял инновации и креативность среди своих сотрудников. Она дала миру множество полезных продуктов и функций, и, хотя со временем она претерпела изменения, ее принципы остаются важной частью корпоративной культуры OpenAI.
Комментариев 1